徒然なるままに記載

みなさん、こんばんは。私です。現在、コロナ下により、在宅勤務が増えてきました。CRAとしても、リモートで働く機会が増えてきており、いろいろ考えることが増えてきたのではないでしょうか。今回は、リモート下でどのように活動すればいいかについて検討してみました。

一つは、タスク管理が重要な時代になってきました。もともと、CRAの必須スキルではありますが、だれも見ていない状況だからこそ、綿密なタスク管理が必要です。

自分なりに工夫して、どのようにタスク管理すればいいかを考えるいい機会だと思います。

自分がCRAの時は、Excelでタスク管理を実施してましたが、ほかにもいい方法があると思います。自分なりのタスク管理の仕方を学びましょう。

もう一つは、余白時間をどう使うかです。移動時間が無くなったことにより、余白の時間が増えたのではないでしょうか。この余白時間をどのように使うかは重要です。

勉強に充てるのか、リラックスに充てるのかは個々人によりますが、自分がどうなりたいかから逆算して考えるといいかもしれません。ちなみに、個人的には、余白の時間を家庭の時間に費やすようになりました。リモート下だと、オンオフの切り替えが重要になってくるので、あえて、リラックス時間を間において、夜、ちょっと仕事を再開して、寝るといった感じです。

みなさんはいかがでしょうか。早くこの騒動が終わることを願っています。

CRAとしてどうするか?問題解決手法

皆さん、こんにちは。私です。今日は、問題解決手法について少し語っていきたいと思います。みなさんは、Issueが起きた時どうしていますか?すぐに上司に報告する、とりあえず、先輩に聞く、など色々あるかとおもいます。

どちらも正解ですが、その前に、まず自分で考える、を実施していますか?

先輩や上司に、何故?と聞かれたときに、施設がそう言ってたから、などと回答していないでしょうか。

CRA業務は多忙な業務のため、いかに簡素化するかによく焦点が置かれますが、個人的にはこういったIssueの解決こそがCRAの醍醐味だと考えています。

重要なのは二つ、何故?を忘れないことと、知ったかぶりをしないことです。

この二つをして得られることは、根拠に基づいて推論できる、ということです。

もし、上の二つのことが実践していない方がいらっしゃったら、明日から実践してみましょう!

では、また後日。

いろいろな疑問どうしてますか?

みなさん、おはようございます。私です。

今日も閑話休題で申し訳ございませんが、みなさんは日常の業務で生じるいろいろな疑問どうしてますか?上司に聞く、自分で調べる、など色々あると思いますが、私のお勧めは自分で調べてから上司に聞く、です。

なぜかというと、そのほうが、自分で考えられる力が養えるからです。

上司に聞くのは、自分の仮説があっているかを検証する場、と考えてください。たまに、何も考えずにとりあえず聞いてくるCRAがいます。ただ、その場合は、本人の成長に結びつかないので、わたしは、君はどう思っているの?と聞くようにしています。みなさん、このようなステップは煩わしくも思うかもしれませんが、自己成長と思って頑張ってください!

それでは、また後日。

Line managerいる?いらない?

みなさん、おはようございます。私です。

こちらのブログでは、自分の思っていることをつらつらと語っていきたいと思います。

さて、早速ではございますが、Line managerの存在価値について語っていきたいと思います。みなさん、CRAをやっている以上、会社によるとはおもいますが、Line managerがいるかと思います。Line managerはCRAのPeople managementを主な業務としており、それぞれのCRAの進捗管理や成長の管理などをしております。

一方、Study managerは試験全体の進捗管理を実施しております。CRAはこの2つの上司に従い、業務を実施するわけですが、Line managerはそもそも必要でしょうか?私も同業務を実施していて思いますが、いらないと考える人も多いのではないでしょうか。理由としては、Projectのことは結局Study managerに相談するので、Line managerに報告することなんてない、という人が多いのではないでしょうか。

私見ですが、こういった意見は正解だと思います。Line managerは、プロトコルや疾患知識をわかってない人が多すぎます。自分がCRAだったらこういった人に相談することは、特にないと思います。そういう背景もあり、自分は自分のLineのCRAのStudyのことは最低限わかってようと勉強しています。

また、Line managerの一番の仕事は、CRAのキャリアを考えることだとも思っているので、CRAが成長できるように普段から接するようにしております。

まとまりのない文となってしまいましたが、Line managerについて語っていきました。

次回もお楽しみに!